• LEADERSHIP
    DEVELOPMENT PROGRAMS
  • Strategic Management Simulation

课程简介: 

1、是体验式培训的一种高端表现形式,它源于生活、高于生活,如同在课程框架内的企业经营场景话剧。

2、参与者在自我角色和扮演角色的双重作用下,推进或阻碍一个企业/团队的成功脚步。
3、由军事战术模拟演化而来的商业培训形式,脱胎于纸板游戏,目前已广泛应用于商业培训的各类题材上。

4、此课程20年前起源于北欧,用来提高企业实际经管能力的实战类课程,摒弃传统培训中理论与实际脱节的弊端,把企业搬进课程,通过学员现场创造一个个鲜活的经管案例,把枯燥的经管理论通过实践的导引,转化为可操作的经管工具,呈现于学员面前,并促使其掌握。

5、我们在继承借鉴西方沙盘培训精髓的基础上,进行了系统的消化吸收,使之更贴近国内的实际状况和环境。

 

艾信战略经营管理沙盘特点: 通俗易懂+实践性强+操作性强
1、参与者会随着进程深入愈发进入角色,把自己的能力和性格演绎得非常充分,具有很强的竞技性,适于用来做团队经管能力的实战比赛或企业内部活动的载体。

2、获胜队不一定是感受和收获最大的队,但至少他们或明或暗顺应了企业经管的真谛,而且是经过“平衡计分卡”的评价体系梳理过的,具有一定的权威性。

3、生动有趣 体验实战 团队合作 看得见、摸得着、想得到、做得到,彼此相融,三环合一。

 

艾信战略经营管理沙盘课程价值:
1、亲身体验一个制造型企业管理的完整流程。包括:物流、资金流和信息流的协同;理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合
2、理解企业的“血液系统”。现金流控制的重要性,体验财务管理全部流程及贷款、融资、资产回报率(ROA)、权益回报率(ROE)、速动比率等因素对绩效考核的作用。
3、理解企业的“消化系统”。销售定单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调以及产销排程、成本控制、合理开支、JIT生产等概念的理论和方法。
4、理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用,以及深刻剖析你的竞争对手-----出其不意,攻其不备的重要性。
5、理解企业的“神经系统”。各种基础数据信息的获得流程,以及信息流对企业决策的关键作用,企业进行信息化建设的必要性和急迫性。
6、理解企业岗位职能的作用,以及知识管理、技能培训等人力资源管理的重要性。
7、本课程的最经典之处:将根据所有培训人员的实际操作数据,动态的分析成败的原因和关键因素。

 

通过本课程,您将:
提高中高级经理的能力及战略管理能力
理解市场导向基础上的战略管理与财务管理
认识各种决策与投资策略的市场效果
培养统观全局的能力,体验各个管理岗位的感受
理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则
认识投资计划和变现计划的重要性
学习如何控制成本,理解沟通与协作,培养团队精神
学习提高自我的管理能力(时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等)

 

参加对象:
企业总裁及企业中高层管理人员

 

课时: 
2天

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