王明伟先生历任思科、惠普、美资网络安全公司等企业销售总监、渠道总监等管理职务,同时拥有丰富的海外工作经历。数十年的500强企业管理经验使其在业务及市场方面有独特深刻的见解,多次在《哈佛商业评论》《人力资本管理》发表个人评论,同时研发了《积极达成》《工作推动力》系列课程。

近年来王明伟老师在商业趋势研究方面深耕细作,并远赴美国未来学院进行深造,基于美国未来学院近50年研究成果和在谷歌、英特尔、微软等世界高科技企业实践的工具模型,开发出针对与中国企业和国内市场的《商业预测》课程,致力于为企业提供最前沿实战的咨询服务。

         

作为曾经的微软高管,刘润先生离开供职近14年的微软后,利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验等,致力于帮助传统企业拥抱互联网,顺利完成互联网化转型,实现原子和比特的结合。其畅销书《互联网+:战略篇 | 传统企业,互联网在踢门》,《互联网+:小米案例篇》,记录了刘润先生对互联网转型的深刻认识。

刘润先生结合自己在微软的管理经验,开创领导力课程《价值引力》、《管理是平衡的艺术》等,用著书、培训、演讲、咨询等方式,传播基于价值的领导力、管理理念,本人同时被收录于2009年马奎斯世界名人录。

邱伟军先生曾任雀巢中国、吉百利中国、飞利浦莫里斯中国公司培训经理、培训总监职务。其凭借十六年丰富的跨国企业销售、营销人员培训管理和业务实战经验,再配合其对中国的市场和人才现状的洞察,逐步发展形成了以西方的前沿理论为基础,充分结合适用于中国现状和实际模式的课程,其擅长于领导力体系、营销体系搭建、领导力发展等相关课程开发及讲授。
曹晓舟先生具备近十年快速消费品营销经验,曾担任雀巢(中国)北方区重点客户经理,华北区区域销售经理,期间负责执行雀巢冰激淋的市场拓展与销售团队的建立,连续十年获得销售精英奖励。五年销售管理与团队管理培训经验,负责雀巢(中国)集团合资厂全面培训工作,培训覆盖集团十二个业务单元和二十三家工厂,参与完成集团深度营销与经销商管理战略等项目。擅长领域为销售与营销、尤其是对快消品行业更多深入研究,主讲课程侧重销售系列与快消品营销系列课程。

 

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