作为经理人,您在对内管理员工、对外跨部门协作中,是否遇到以下挑战:
对内:管理员工的挑战 |
对外:跨部门协作的挑战 |
下属成长慢,难以适应有难度的工作
下属有消极情绪,而你束手无策
下属屡教不改,你多次沟通,但收效甚微
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得不到跨部门的有效支持 |
那些卓越的经理人能够高效地运用各种工具和方法对内管理好员工、对外与跨部门更好地协作,成为绩效卓越的经理人。
对内 |
对外 |
有效处理员工的消极情绪,精准地帮助
员工理顺工作思路,形成行动方案;
充满信心地应对有挑战的员工沟通场景。
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找到关键点,事半功倍高效地推动跨部门协作工作的进展;
精准地识别出推动跨部门工作过程中的阻力;
掌握并灵活运用多种影响力策略来影响协作部门配合工作;
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《卓越经理人▪积极达成》这门课程主要面对管理者常见的问题,即“对内无法有效地与员工沟通,提升员工绩效;对外不能有效地影响其他部门,推动跨部门工作的落地。”而展开,帮助管理者掌握 “对内有效管理员工,对外高效影响其他部门”的方法,帮助管理者成为卓越经理人!
学员收益 |
组织收益 |
调动员工积极情绪,保证绩效
通过有效处理员工的消极情绪,精准地帮助员工定位问题,找到方案,提升绩效;
提升解决复杂员工问题的能力通过学习应对有挑战的员工沟通场景案例,以及亲自练习,提升解决复杂员工问题的能力。
项目执行中抓重点、攻难点的能力
制定推动工作的明确目标,准确找到推动跨部门工作的关键人和关键环节,识别并克服工作推动的阻力。
提升跨部门工作效率解决跨部门工作中反复出现的“钉子”问题,不在复杂的协作环境中拖沓时间。
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提升管理者的员工
管理能力
保障和提升团队绩效
加快重要项目执行效率
帮助组织变革落地生效
提升组织氛围
提升公司整体效率
让跨部门协作更顺畅
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